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年终总结怎么写才能让领导满意?奉上撰写技巧

2020-10-15 15:12
来源:  作者:偏锋阿呆 浏览量:

一年复一年,年终倒计时50多天,马上又到年终总计的时候了。不少职场白领一听到年终总结内心就抓狂,心累指数不亚于小学生被迫交日记。其实,年终总结真的非常,非常重要,即便是你的公司没有硬性要求写总结,你也需要对自己一年的工作有一个交代,自己给自己总结,通过查缺补漏发现自己有哪些地方可以改进的。


年终总结怎么写才能让领导满意?奉上撰写技巧(图1)


换位思考,如果你可以把年终总结写好,对自己的工作有一个清晰的梳理,那么领导就能对你的工作和成绩一一清二楚,升职加薪也是迟早的事情。职场如战场,不随时提升自己,早晚被淘汰掉。那么年终总结怎么写才能让领导满意呢?下面奉上撰写技巧。


第一:精简,字数控制在一定范围内

第二:用词准确,不说虚数

第三:突出对公司核心业务的影响

第四:避重就轻,列重点

第五:工作经验分享

第六:反思,总结不足之处


第一,精简,字数控制在一定范围内

由于一共公司人数实在太多,总结也非常多,如何才能让领导一眼就注意你的总结呢?时间宝贵,每个人分享总结的时间有限,所以一定要把字数控制好才不会让领导觉得你啰嗦没有重点,往往精准的文字更加能吸引人阅读下去。


第二,用词准确,不说虚数

用词准确,不含糊其辞,很多人总结的时候都比较喜欢说结果不错,取得了不错的成绩,较大的进步,业绩有了大幅度的提升。这些词在领导眼里,其实是不负责的,要想准确,你必须要有数据作为支撑,可以让人一眼就看出你的增加点在哪里,这些客观字数一定要真实,这样比起那些虚词来说,可以轻松扳回一局。


第三,突出对公司核心业务的影响

说到底,其实年终总结就是一个刷存在感的重要机会。不管你从事什么职业,做到什么职位,你的年终总结一定要在公司重要的项目上刷刷存在感。比如你对这个项目贡献有哪些,往往会让领导刮目相看。


不管你的职位如何,在年终总结时一定要突出对公司核心业务的影响。公司每年的核心业务就是最有价值的部分,所以一定要把自己工作对于核心部分的贡献强调出来,是你获取好考评的关键。比如现在双11在即,你参加过几年的双11,奋战情况,为了这个双11你付出了什么,最终取得了什么结果等等。


第四,避重就轻,列重点

还是之前说的,一定要强调你在重要项目上的付出和成绩,这样可以忽略掉你其他的缺点,也可以把一些不重要的项目给忽略掉。比如,你全年做了哪些重要的项目,可以一一列出来。



第五,工作经验分享

这个分享经验,不仅是在你领导面前有存在感,在其他同事面前亦是如此,当你的成绩,或者经验已经可以分享复制的时候,说明你的能力得到了认可。


最后,反思,总结不足之处

年终总结忌讳一味地宣扬自己的成绩和付出,这样会让人反感,领导会觉得你自卖自夸。反思过程中把不足之处稍微再提出来,比如在带团队过程中有哪些不足之处,争取明天做的更好之类的。


当然,也可以说说自己未来几年或者明年的规划,让领导觉得你是有长远目光的人才。在这里需要提醒下大家,因为年终总结整体来说比较正式,不要掺杂个人情绪,即便一些不公正的事情,也不要在年终总结里面提及,这是大忌。

年终总结怎么写才能让领导满意?奉上撰写技巧(图2)

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